2月20日上午，集团公司以“治本攻坚强基础 强化管理提绩效”为主题，召开2024年度安全生产工作会。五矿地产党委委员、副总经理，集团公司党委书记、董事长宁和球出席会议并作总结讲话，集团公司党委副书记、总经理胡建军主持会议。
会议深刻领会党中央国务院、湖南省委、省政府和中国五矿、五矿地产安全生产工作会议精神，全面总结2023年安全生产工作，客观分析企业面临的安全生产形势以及存在的不足，科学谋划2024年及今后一段时期企业安全生产工作。
会上，集团公司副总经理、总工程师、安全总监刘嗣扬作题为《夯实基础 提升绩效，以高水平安全保障集团公司高质量发展》的安全生产工作报告。与会人员集中观看了年度总结回顾视频与《安全生产警示教育片》。
会议指出，2023年，集团公司坚持“聚焦基础基层保障能力，强化务实精准到位管理”安全生产工作主题，压实主体责任，深化效能提升，安全生产各项关键性指标达到预期，安全生产形势总体平稳。
会议提出了集团公司2024年安全生产工作的指导思想、工作目标，并对2024年安全生产工作作出部署，提出一要聚焦基层基础，深化安全生产齐抓共管举措。树牢安全发展理念，完善制度体系建设，压实岗位安全责任，构建事故倒查机制。二要聚焦风险防控，推进项目专项整治见行见效。健全风险防范化解机制，加强风险隐患精准管控，推动数字技术监测预警，推进专项整治见行见效。三要聚焦素质能力，提升项目管理本质安全水平。着力提升全员安全生产素质，着力建强专职安全监管队伍，着力强化安全技术保障能力。四要聚焦项目现场，打造安全生产标准化新高地。巩固安全生产标准化建设成果，提高安全生产标准化建设水平，推进安全生产标准化创新发展。五要聚焦价值创造，提高安全生产管理工作绩效。改善安全生产条件，改进安全生产绩效，稳定安全生产预期。
会上，宁和球作了题为《强基固本守底线 创新发展树品牌，奋力谱写五矿二十三冶高质量安全发展新篇章》的总结讲话。他强调，安全生产总结起来就是四个字，即“细、实、严、狠”，抓好安全生产工作我们要细之又细，实之又实，严之又严，狠之又狠。
宁和球就全年安全生产工作提出三个方面的要求：一是坚持综合治理，着力提高安全健康管理系统性。压实全员安全生产责任，确保安全生产投入落到实处，加强安全生产人才队伍建设，提高企业安全文化的影响力。二是坚持人本管理，着力提高行为安全管理规范性。规范项目安全准入管理，规范项目安全评价与策划，规范危险作业现场管理。要强化重复性隐患彻底根治，在作风建设上由追求“零事故”向追求“零隐患”转变与提升；在方式方法上由“排查整治”为主向“联防联控”为主转变与提升；在效能提升上由隐患闭环管理向安全生产闭合管理转变与提升。三是坚持科技支撑，着力提高设备设施本质安全性。更大力度地推广应用好企业既有技术，更加专注地研究开发好安全科技成果，更重实效地建设使用好智能监管平台。
集团公司领导班子成员，各职能部室、直属机构、直管企业相关责任人110余人出席会议。会议还设置了460余个视频分会场。
（文/安全生产监督管理部 龚柳叶 图/党群工作部 李哲懿）