拓展感悟-j9游会真人游戏第一品牌

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    拓展训练开始之初，我是抱着一种“走过场”的态度对待。如果不是发生了以下事情，这次的拓展训练我可能就混过去了。
    训练刚开始的时候，凭经验，我猜到教练给我们安排的第一个任务应该是讨论小队的队名、口号及队歌。在教练的任务没有安排下来之前，我就开始考虑了。由于提前思考，加上教练要求现实生活中的领导“回避”，我被自己小队的伙伴确定为队长。虽然一跃成为了“领导”，但我却在接下来的游戏和训练项目中表现得差强人意，这让以“过来人”自居的我感到很羞愧，那种“无所谓”的想法渐渐消失，而“变形虫寻宝”这个项目则彻底改变了我的心态。
    “变形虫寻宝”是我上次拓展的时候曾经历过的，所以自信心极度膨胀，认为该项目我们小队取胜毫无悬念，但现实给了我一记响亮的耳光。在游戏开始之初我们小队前进得很快，但在跨越障碍时，由于没有预先侦查路线导致整个小队重复绕圈。带着眼罩的我虽然看不见，但是听到其他小队一个个超过了我们，而自己却仍然带着伙伴们在寻找着障碍物，心焦不已。此时午后的阳光在炙烤着，我能清晰地感觉到伙伴们体力在急剧消耗，不知什么时候就会坚持不住。我开始痛恨起自己的自以为是，有那么一刹那甚至产生了放弃的冲动，但最后自尊心没有允许我这么做。我以为会有伙伴开口说放弃，但尽管耳边的呼吸声越来越急促，却没有一个人开口。就在这时我才明白作为队长的意义所在：队长是有领导才能，是能够在团队中起到带头作用的人，会保护自己队员不受伤害，照顾自己队员的人。虽然我不符合这个标准，但这并不能成为自我开脱的理由，既然伙伴们把信任给了我，我一定要带领他们完成任务。在这个信念的支持下我慢慢冷静下来，最后带领队员完成了任务。
    在接下来的训练项目中，我开始变得积极主动，一心想带领全队取得胜利。但由于种种原因，虽然有所进步但仍在一些地方出现疏漏，我不禁对自己的能力产生了怀疑，开始认为伙伴选我做队长是一种错误，但拓展训练的最后一个项目逃生墙（也叫毕业墙）改变了我的想法。
    我一开始便积极配合，与团队其他成员分享经验，让大家尽快了解在项目中如何操作。按照以往经验，由于该项目危险性较大，一般由教练负责指挥，可这次教练让团队推选两个人出来指挥。由于有过经验,加上项目开始时的积极配合，我有幸被大家推选成为一名指挥。被选为指挥的我觉得很意外，团队中有过该项目经验的人不止我一个，且通过前面的训练项目我自认为并非一个优秀的领导者，我很想拒绝这个提议。但这时候开口拒绝就等于对自己的全盘否定，只能硬着头皮上了。在这个关键时候，团队给予了我莫大的支持。大家纷纷提出了各种合理建议，在综合大家的意见后，结合此前参加该项目的成功经验，我们终于确定了完成项目的方案。
    随着哨声响起，大家有组织地围在一起。身体强壮的队员蹲下弯腰，咬紧牙关甘当基石，让同伴们踩着大腿、踏着肩头，把同伴高高托起，攀爬上去……已经翻上墙头的人，弯下腰，伸出胳膊，用力将后面的队友往上拽，这样一直到墙下只剩最后一个伙伴的时候，他高高跃起抓住前面人的脚，大家合力将他们向上拉……当最后一人成功跃上墙头的时候，大家高声欢呼起来。
    终于明白,没有人天生就是一名成功的领导者，无论多伟大的领导者也都要经历从稚嫩走向成熟的过程。对于一个领导者来说，失败并不是最可怕的事，只要能从失败中总结经验教训，继续朝目标前进的过程中不重复错误，那就离成功更近了一步。而一个被失败打击得丧失了信心及斗志的领导者将失去再次出发的勇气，对于绝望的人来说哪怕成功离你近在咫尺也如同远在天涯。

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