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凝心聚力促发展 奋战地铁创佳绩-j9游会真人游戏第一品牌
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安装分公司承建的广州市珠江新城核心区市政交通项目旅客自动输送系统【车站设备安装工程】(简称apm项目)，是2010年第十二届亚运会重要配套项目。该项目工程造价约1.08亿元，共包括九个地铁站的车站装修及机电安装工程，点多面广，施工难度和项目管理难度非常大，要求2010年4月30日前要交付热滑，工期异常紧迫。该项目部党支部沉着应对，迎难不畏难，用革命战争年代“一个支部就是一座堡垒，一个党员就是一面旗帜”的精神，凝心聚力、攻坚克难，团结带领项目部全体员工日夜奋战，取得了一个又一个工程节点的胜利。
一、以政治核心引领为基点，发挥支部战斗堡垒作用，集思广益促生产
该支部充分发挥政治核心作用，在急难险重时刻，带领党员冲锋在前，形成了推动各项工作蓬勃开展的强大动力。
apm项目在施工过程中遇到了很多前所未有的困难，一是9个车站中有5个车站无临建场地，人员、材料管理困难；二是9个车站中有4个车站与地下工程合建，土建主体结构的业主不是地铁公司，协调难度非常大；三是市民广场、体育中心、海心沙3个站材料设备进场非常困难等等。面对巨大的困难和压力，支部一班人没有退却。动工伊始，项目部举行精品工程誓师大会，在业主和全体广州人民面前立下军令状。施工中及时开展面对面交流，统一思想，加油鼓劲。
此外，项目部还多次组织召开支委会扩大会议，摸清工作的重点、难点，集思广益，研究对策，从大处着眼，从细节着手，制定了一系列可行性方案。在支部的带领下，项目部全体员工迎难而上，通过周密策划，精心组织，日夜奋战，取得了一个又一个工程节点的胜利，获得业主和监理的一致好评。
二、以培本固基为导向，完善支部组织建设，提高组织战斗力
该支部十分注重党的组织建设，坚持管理制度化，执行规范化，先后制定和建立了一系列党员教育、管理、培养、发展、考核等制度，加强对党员的激励和监督，有利地促进了党组织的建设。
该支部在发展党员工作上，坚持早选苗、早教育、早培养方针，坚持把发展党员的着力点放在入党积极分子的选拔培养上，严把发展党员程序关和质量关。在发展过程中，有目标、有计划，做到成熟一个发展一个。
三、以落实科学发展观为抓手，创新思想，健全机制，树立党建工作新气象
该支部通过经常开展警示教育和现身说法等，加强党风廉政建设，以制度管理人，以法理说服人，提高项目部领导干部对反腐败斗争的认识。认真组织党员和领导干部学习相关条例，在党员领导干部中深入开展艰苦奋斗、廉洁从政主题教育，形成了以廉洁促工作、促发展、促稳定的良好氛围。围绕生产经营中心，积极开展“五比五赛”社会主义劳动竞赛活动，党政工班子同拧一股绳，同唱一台戏，做到了相互信任、相互支持、相互补台、分工不分家。项目的质量、安全、进度等各方面工作，在2009年度广州地铁各项综合考评中均名列前茅。
四、以深化思想政治工作为手段，调动全员积极性和创造性，开创工作新局面
该支部十分重视党员的理论学习和思想教育，建立完善了政治理论学习制度，做到形式上有创新、内容上更丰富。
该支部结合项目部的形势任务，把解决工期紧、质量安全管理难度大等突出问题作为思想政治工作的重点来抓，拓宽形式，在做深、做细、做实上下功夫，在激活员工思想的兴奋点、鼓舞士气上做文章。通过抓形势任务教育，充分发挥典型引路和榜样示范作用，并利用多种形式，对荣获各级优秀党员、优秀人才标兵的先进事迹进行大力宣传，使员工们学有榜样，赶有先进。党组织的凝聚力不断加强，广大员工的工作积极性和创造性得到提高。
自2009年7月份开工以来，该项目部出色地完成了集团公司、业主及监理下达的各项任务，截至2010年3月底，已完成施工产值8500万元，占合同产值的78.7%，实现了社会效益和经济效益的双丰收。
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