3月11日上午，集团公司党委副书记、总经理吴建国，旷代房地产开发有限公司党支部书记、总经理刘志强一行赴长沙旷代沁园三期s2地块项目进行现场调研。
吴建国一行深入施工现场，详细了解了项目整体规划、项目工程进展及工期节点安排等情况，他要求项目部合理做出安排规划，持续做好安全文明施工，确保如期交付。
吴建国结合下阶段施工生产工作，提出四点要求，一是要严把施工现场安全“细节”关，组织协调到位，做好现场人、材料、机械的调配，尤其是在交叉作业施工期间，要做到料完场清，确保塔吊作业等各项施工安全。二是要对标集团公司优秀项目，在施工过程中严把质量关，以“高标准、严要求”筑造精品工程。三是要有大局意识，以问题为导向，做好整体的倒排施工网络计划，控制关键工序及节点，把该项目打造成内部协同的典范。四是管理人员要责任上肩，管理和协调好各项工作，忙而不乱，稳步推进，做好问题整改，提升现场安全文明施工和精细化管理力度。
刘志强要求，总包要有全局意识，抓住关键节点为其他分包单位创造施工作业面和条件，做好协调和配合，各施工单位管理人员要有担当意识，责任上肩，确保工期进度。
集团公司副总工程师、安全环保部总经理周新武，工程管理部总经理黎胜良分别对项目部施工组织协调、安全文明施工、关键工序和节点控制提出了整改意见。
二公司党委副书记、总经理胡双凤，副总经理林会平，四公司党委副书记、董事长、总经理刘嗣扬，纪委书记、工会主席汤正高，高管万克祥，以及四公司装饰事业部相关负责人陪同调研。
（二公司 谭笑 四公司 唐逸 丁作震）